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【10983】人の上に立つということ 藤本ユウキ 05/3/5(土) 13:33
┣ 【10993】Re(1):人の上に立つということ 05/3/5(土) 15:04
┃┗ 【11042】Re(2):人の上に立つということ 藤本ユウキ 05/3/6(日) 13:04
┗ 【10994】Re(1):人の上に立つということ marian 05/3/5(土) 15:38
 ┗ 【11043】Re(2):人の上に立つということ 藤本ユウキ 05/3/6(日) 13:20

【10983】人の上に立つということ
 藤本ユウキ  - 05/3/5(土) 13:33 -

引用なし
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   ≪厳しいアドバイスもお願いします≫

≪16〜19歳≫
僕は今高2で文芸部長をしているんですが
部員たちは(僕も含め)みんな個性もアクも強くてまとめるのが大変です。
文芸というと目立たない地味な部活ですが、やるべき仕事は結構あるんです。
が、副部長が2人いるのに2人とも仕事をしてくれず
ほぼ全部の仕事を1人でこなすハメになってすごく大変でした。

例年は1人なんですが、今年は副部長が2人います。
「どうしても副部長をやりたい」というから
熱意を汲んで2人採用したんですけどねえ・・・
2人とも他に部活を掛け持ちしているうえ
むこうの部でも会計やら何やらと重要な役職に就いているらしく
忙しいと言ってほとんどウチの部に寄り付きません。
・・・だからってこっちをおろそかにしていいはずはないと思うんですけど。

副部長Aはまだ原稿は締め切りまでに出してくれますが
仕事らしい仕事は一切といっていいほどしていません。
Bなんかは締め切りを過ぎてから作品を書き始めるような有様だし
仕事を頼んでも「あ、ごめん忘れてた」が常套句。
どちらも自分が一つの団体の幹部であるという自覚はないようです。
しみじみと人選を誤ったなと思わざるを得ません。


母親に相談したところ「あんたが甘やかすからつけあがるのよ」と言われました。
やっぱり副部長がダレているのは部長の指導力不足でしょうか。
≪規約同意済み≫

【10993】Re(1):人の上に立つということ
   - 05/3/5(土) 15:04 -

引用なし
パスワード
   甘える相手には、厳しくするより、愛して上げることかな。
君の心に、相手を裁く気持ちがあれば、相手は君に寄り付かなくなるか、
さらに、君の愛情を試すように、わがままを言うはず。

まだ、先の話だけど、子供が言うこと聞かないときは、
親の心の一番奥の感情、すなわち、
親が、本当に子供を愛しているか、ということを、子供は見抜いて、
その思いに、文句を言う代わりに、わがままを言うんだよ。

彼らが、君と同じ年齢だと思うなら、
相手に対して、「〜あるべき」や「〜するべき」と思うだろうけど、

もし仮に、君より、年下だと思えるなら、(もちろん立場上だよ)
彼らを、裁かず、愛して、君自身がお手本を見せ続けることだね。

立場や役職は、誰かに与えられるものではなく、
自分の力で作り上げていくものだと、私は思います。
がんばってね!

失礼、的外れはお許し下さい。


≪規約同意済み≫

【11042】Re(2):人の上に立つということ
 藤本ユウキ  - 05/3/6(日) 13:04 -

引用なし
パスワード
   ▼愛さん:
>甘える相手には、厳しくするより、愛して上げることかな。
>君の心に、相手を裁く気持ちがあれば、相手は君に寄り付かなくなるか、
>さらに、君の愛情を試すように、わがままを言うはず。
>もし仮に、君より、年下だと思えるなら、(もちろん立場上だよ)
>彼らを、裁かず、愛して、君自身がお手本を見せ続けることだね。

愛ですか・・・うーん。
一応原稿は締め切り前に出すようにしているし
たとえば仕事が5つあったら 2つを部員に頼んで
自分は2つ3つやるように心がけていますけど、
それって手本と言えるでしょうかね?
さすがに締め切りを過ぎてから書いたようなものは載せてないんですけど
それは厳しくしていることになるんでしょうか?

愛と甘やかしの違いって何なんでしょうね・・・難しいです。
≪規約同意済み≫

【10994】Re(1):人の上に立つということ
 marian  - 05/3/5(土) 15:38 -

引用なし
パスワード
   ▼藤本ユウキさん:
 ▼藤本ユウキさん:

 あなたのせいとは言えないと思います。
 本人達に自覚がなさ過ぎます。
 全体を見渡して各メンバーに役割を配分するのが、トップに立つ者の一番重要な仕事ですが、あなたは仕事を前もってきちっと割り振っているのですよね?

 忘れてしまうというのなら、口頭ではなく文書にして指示し、その際、なるべく具体的にやって欲しいこと、期限、スケジュールを説明しておくといいと思います。

 でも、全然寄りつかないとのことなので、そういう問題ではなさそう。解任を考えてみたらどうですか?
 あなたが頼りになりそうな人を指名した方がよさそうです。

 「もし○月○日までにこの仕事が終わらないなら、交替してもらう」と通告した上、様子を見てみてはどうでしょう。
 仲がこじれないように、「忙しそうだから」と相手に配慮すれば、相手も納得するでしょう。


≪規約同意済み≫

【11043】Re(2):人の上に立つということ
 藤本ユウキ  - 05/3/6(日) 13:20 -

引用なし
パスワード
   ▼marianさん:

> あなたのせいとは言えないと思います。
> 本人達に自覚がなさ過ぎます。

そう言っていただけると気が楽になります^^


> 忘れてしまうというのなら、口頭ではなく文書にして指示し、
> その際、なるべく具体的にやって欲しいこと、期限、スケジュールを
> 説明しておくといいと思います。

紙に書いて渡したらそのメモを忘れていってくれました。
締め切りを4日早く伝えておくようにしようかと思っています。


> でも、全然寄りつかないとのことなので、そういう問題ではなさそう。
> 解任を考えてみたらどうですか?
> あなたが頼りになりそうな人を指名した方がよさそうです。

そうなんですよね・・・頼めばやってくれる部員は他にいるから
彼らを下ろしてその人を副部長にしようかと何度も思ったのですが、
生徒会に手続きをしてまで変更しなくてもいいだろうと顧問にも止められてしまいました。
副長Aは演劇部なので公演があると数ヶ月間練習に入ってしまうし
副長Bは美術部で展覧会があり提出作品を仕上げる必要があったらしく
こちらでちょっと遠慮して仕事を頼む回数を減らしていたことも事実です。


具体的なアドバイスありがとうございました。
≪規約同意済み≫

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