Ｐａｇｅ 766 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 通常モードに戻る ┃ ＩＮＤＥＸ ┃ ≪前へ │ 次へ≫ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼自己中の年上部下 半人前 05/2/13(日) 17:33 ├Re(1):自己中の年上部下 ピンクのマ−カ− 05/2/14(月) 5:48 └Re(1): コミットメント ぽかり 05/2/14(月) 12:15 ─────────────────────────────────────── ■題名 ： 自己中の年上部下 ■名前 ： 半人前 ■日付 ： 05/2/13(日) 17:33 -------------------------------------------------------------------------
| ≪厳しいアドバイスもお願いします≫ ≪男性≫ ≪30代≫ 僕の職場は班単位で構成され、ある班のサブリーダーをやっています。 問題があって、ひとり50歳代の部下がいるのですが、仕事は一応やることは やって、それなりに速くこなしていいのですが、目茶苦茶雑なんです。間違いが多いし、注意しても右から左です。それに、他のひとのところを手伝うなんて、そんな気は毛頭ありません。僕の理想は、みんな応援しあってみたいな、チームワークのあるのが理想なんですが。定時になったら、他の人がまだ働いてるのに、サーっと帰ってしまいます。その人のおかげで、他の班員も「わしも帰るわ。やってられへん。」となります。風紀が乱れてしまいます。自分のことやったら文句無いやろといった考えなので、どうしたらいいか悩んでおります。前に応援を頼んだら、「なんでやねん」と顔にすごい出てました。アドバイスお願いします。 ≪規約同意済み≫ |
| ５０代でそんな調子なら今更治らないでしょう。 自分がダメ人間だと解っているだろうし、かといって今から変われない。 年下の人間にバカにされているのも充分承知しているはずです。 あてにしないで、ほっておくのが一番じゃないですか。 そういう時代に取り残された中年男性（女性はすぐクビになるから）って結構廻りにいますけど、どうしようもないみたいです。 じわじわとリストラに追い込むしかないんでしょうね。 ≪規約同意済み≫ |
| ▼半人前さん： >≪厳しいアドバイスもお願いします≫ >≪男性≫ >≪30代≫ 初めまして。 私も同じような経験をした事があります。 個人的な性格に訴える、動かすという事をやってみた 事もありますが、「相手は簡単に変わらない」「変えること自体 が傲慢」と感じています。 仕事の組織内のお話ですので、コミットメントを活用するよう、 上司にアドバイスを受けました。 コミットメントは、契約の事で、上司−部下間で、 ある期間内の能力の向上や、成果の目標を果たす事などです。 見返りは、給与であり、ボーナスの査定です。 そういう意味で、面接をされて、 ・チームとして目標達成できなければ、ボーナス査定の○％は無し ・チームをサポートする事、他の若いメンバーが △の仕事を□以内にできるようにサポートする事 などを「契約」するのです。 拒否されたら、移動、退職をほのめかすという手段になります。 50代の方で、その地位に甘んじておられるというのは、 それなりの理由があるのでしょう。 その理由を根本的に解決できない、しようとされないので あれば、会社としては、こうした「契約」を盾に 「希望する成果」を要望せざるを得ないと思います。 自己改革が出来ない人は、不要 という事も残酷ながら、その方へ「因果応報」の 昔から伝わる法則を説明し、 改善すれば、共存できる という希望に気づかせてあげれば宜しいと思います。 参考：上司の考え方 http://www.h2.dion.ne.jp/~tryerror/syosai-jyousi.htm ≪規約同意済み≫ |